توضیح "تاصیکو" به اظهارات نماینده مجلس درباره مشکلات "ذوب" و اقدامات اصلاحی

به گزارش پایگاه خبری بورس پرس، سرمایه‌گذاری صدر تامین در پاسخ به اظهارات علی خضریان نماینده تهران در مجلس درخصوص شرکت ذوب آهن ضمن استقبال از ایجاد فرصتی جهت تشریح مشکلات سنوات گذشته و اقدامات اصلاحی انجام گرفته توسط "ذوب و تاصیکو"، عملکرد سود و زیان خالص این شرکت در سنوات گذشته تا کنون را به شرح جدول ذیل ارائه کرد.

طبق جدول روند رو به افول این شرکت از سال 1401 آغاز شده است. به نحوی که سال 1402 و 1403 معادل 4.1 و 10.1 هزار میلیارد تومان زیان داشت. این شرکت زمان تحویل به دولت جدید دارای چالش‌های فراوان بوده که اهم چالش‌ها، مشکلات و بحران‌هابه شرح زیر است:

- عدم تکمیل و هزینه کرد هدفمند در پروژه‌های در جریان شرکت به نحوی که منجر به بهسازی و بازسازی خط تولید نشده است از جمله عدم اتمام پروژه‌های توسعه کارگاه اکسیژن، تزریق پودر زغال، انتقال پساب نجف آباد، بازسازی باتری شماره 2 که در گزارش حسابرس مستقل به عنوان پروژه‌های راکد ذکر شده‌اند.

- پیش فروش 525 هزار تن میلگرد که دارای کمترین حاشیه سود بوده و شرکت همچنان در تلاش برای ایفای تعهدات ایجادی سنوات قبل است.

- عدم تعیین تکلیف 1.2 هزار میلیارد تومان اصل بدهی به سازمان تامین اجتماعی از سال 99 بابت تسویه بدهی نیابتی

- عدم تعیین تکلیف 446 میلیارد تومان بدهی عوارض آلایندگی در سال 1402 و 1403 طبق گزارش حسابرس

- عدم تعیین تکلیف حقوق دولتی معدن ققنوس به مبلغ 747 میلیارد تومان برای سال 1401 طبق گزارش حسابرس

- عدم بازپرداخت دیون دولتی از جمله مالیات حقوق و ارزش افزوده از سال 1400

- عدم تعیین تکلیف بخشی از مطالبات سنواتی و راکد مطابق گزارش حسابرس مستقل با ارزش دفتری بالغ بر 636 میلیارد تومان.

- عدم تعیین تکلیف و بازپرداخت بدهی‌های مرتبط با گاز استان اصفهان، برق و آب منطقه‌ای اصفهان و وجود اختلاف حساب عمده با این سازمان‌ ها به نحوی که طبق گزارش حسابرس و تاییدیه‌های دریافتی هر یک به ترتیب 737 ،160 و 40 میلیارد تومان کمتر در دفاتر ثبت شده بود.

- کاهش میزان صادرات سال 1403 نسبت به سال 1402 از یک میلیون تن به حدود 546 هزار تن با توجه به پیش فروش های داخلی صورت پذیرفته

- کاهش عمده در سطح موجودی مواد اولیه و حد استراتژیک لوازم و قطعات مصرفی

- عدم بازپرداخت و افزایش تسهیلات شرکت به نحوی که حد اعتبار آن شرکت نزد بانک‌ها تکمیل شده بود و امکان اخذ هیچگونه تسهیلات جدید وجود نداشت

- عدم بازپرداخت سود سهامدار عمده مرتبط با سنوات گذشته به ارزش دفتری 400 میلیارد تومان از سال 1400

- زیان دهی بخش عمده‌ای از شرکت‌های فرعی و تحت کنترل

- وجود زیان انباشته‌ای حدود 18.4 هزار میلیارد تومان و ایجاد 3 سال زیان خالص متوالی و از بین رفتن سرمایه در گردش شرکت

- وجود 14.6 هزار میلیارد تومان پیش دریافت و ایجاد تعهد بابت تحویل محصول با نرخ‌های بسیار پایین در اوایل سال 1403

- استفاده از مواد اولیه گران قیمت در تولید از جمله گندله

- نبود انضباط مالی در هزینه‌های شرکت از جمله هزینه‌های روابط عمومی، هزینه‌های فرهنگی و اضافه کاری‌های غیر مولد که طی 3 سال رشد فزاینده و نامتعارف داشته‌اند

- واردات مواد اولیه از جمله کک و زغال سنگ در سال 1403 حدود 150 میلیون دلار

در چارچوب سیاست‌های ابلاغی مقام عالی وزارت کار و پس از بررسی تمامی جوانب و کارشناسی‌های مستمر و شکل دهی به اتاق فکر ذوب آهن و اصلاح تیم رهبری و مدیریت شرکت در 6 ماه نخست سال مالی جاری، روند زیان دهی شرکت کنترل، پروژه‌های اصلاحی تدوین، اصلاحات مورد اجماع متخصصان و کارشناسان و مدیریت شرکت با سرعت و دقت آغاز و ریل گذاری مسیر جدید با رویکرد خروج از زیاندهی و آماده‌سازی شرکت برای تغییرات راهبردی انجام شده است.

اهم اقدامات اصلاحی در ذوب آهن از زمان تحویل به تیم مدیریت جدید:

1. اقدامات در حوزه بهره برداری و فنی

- حذف خرید گندله به میزان ۳۷۵ هزار تن، با صرفه‌جویی معادل حدود ۱.۶ هزار میلیارد تومان

- تولید صنعتی ناودانی ۲۰ به مقدار ۲،۸۹۰ تن و فروش ۴۰۰۰ تن به ارزش حدود ۱۱1 میلیارد تومان

- تولید ۸۹ هزار تن میلگرد آلیاژیA3 با منافع مالی حدود 91 میلیارد تومان طی 6 ماه

- تولید دو نوع چدن گرانوله و سورل برای مصارف کارخانه‌های فولادی به قیمت‌های ۳۶۰ دلار (گرانوله) و ۵۷۰ دلار (سورل) به ازای هر تن

- اصلاح کدهای آیسیک گاز و صرفه جویی سالانه حداقل به میزان 1.5 هزار میلیارد تومان

- کاهش مصرف کک در تولید چدن مذاب با صرفه‌جویی معادل هزار میلیارد تومان نسبت به سال ۱۴۰۲

- رکوردشکنی در تولید ریل ملی با تولید ۳۶.۵ هزار تن ریل طی 6 ماه و ثبت تولید ماهانه ۱۱.۲ هزار تن در خرداد ۱۴۰۴

- راه‌اندازی پلنت جدید اکسیژن با ظرفیت ۲۵ هزار مترمکعب نرمال با صرفه‌جویی ماهانه حدود ۱۷ میلیارد تومان

- کاهش مصرف فلز در تولید محصولات نوردی، معادل صرفه‌جویی ۱.۱ هزار میلیارد تومان نسبت به سال ۱۴۰۲

- اجرای صنعتی پاشش سرباره (Slag Splashing) با صرفه‌جویی در تعداد 2900 ذوب به 4250 ذوب در ست نسوز.

- تعویض فاز 2 بالک‌های ریخته‌گری که پس از 52 سال انجام شده است.

- استفاده بیشتر از آگلومره در کوره بلند به جای سنگ درشت دانه تا 85 درصد (20 درصد اضافه شده است)

- راه‌اندازی نیروگاه هاربین از طریق انجام تعمیرات نیروگاه‌ها و بویلرها با صرفه‌جویی ماهانه حدود ۹ میلیارد تومان

2. اقدامات اصلاحی در ساختار مالی و کاهش هزینه‌ها

- پرداخت حداقل 10.8 هزار میلیارد تومان از انواع بدهی‌های دولتی شامل بدهی به اداره گاز از سال 1400، عوارض آلایندگی از سال 1400، پرداخت مالیات بر ارزش افزوده از سال 1400، پرداخت مالیات حقوق از سال سال 98 و انجام برنامه‌ریزی جهت پرداخت بدهی‌های مالیاتی در مواعد قانونی و بروز.

- اخذ رای نهایی طلب از صندوق بازنشستگی کارکنان فولاد به میزان 14 هزار میلیارد تومان پس از 12 سال

- تثبیت مالکیت و اخذ سند تک برگ زمین‌های متعلق به شرکت حد اقل به میزان 4500 هکتار

- رفع مسدودی حساب‌های بانکی شرکت با بازپرداخت بدهی‌های سنواتی

- کاهش هزینه‌های روابط عمومی از 69 میلیارد تومان در سال 1403 به 10 میلیارد تومان در 6 ماهه 1404

- کاهش اضافه‌کاری غیر مولد به مقدار 100 هزار ساعت در هر ماه در 6 ماهه نخست سال 1404

- کاهش منابع انسانی (بازنشسته) حدود 400 نفر بدون جذب جایگزین

- طراحی برنامه بهبود 5 ساله جهت کاهش منابع انسانی و چابک سازی نیرو

- بازپرداخت بدهی‌های بانکی حداقل به میزان 2 هزار میلیارد تومان

- بازنگری عملیات شرکت‌های تابعه و بازگرداندن آنها به ریل سودآوری

- ایفای تعهدات تحویل محصولات پیش فروش شده مرتبط به سنوات گذشته حداقل به میزان 112 هزار تن

3. اقدامات در حوزه فروش

- تفکیک عرضه تیرآهن سنگین از سبک با هدف افزایش رضایت مشتریان و ارتقای درآمد عملیاتی.

- اصلاح قیمت تیرآهن سنگین در بورس کالا به میزان حدود ۱۴ درصد رشد

- تولید و عرضه میلگردهای آلیاژی A3 به روش ترمکس، با منافع مالی حداقل به میزان 1200 تومان در هر کیلوگرم

- توسعه بازار ریل ملی:

- توسعه خط ۲ متروی اصفهان با ریل ذوب آهن.

- ریل‌گذاری بخش نخست قطار شهری کرمانشاه با ریل ذوب آهن اصفهان.

- آزمایش نهایی بخش اول خط ۳ متروی مشهد با ریل ذوب‌آهن اصفهان.

- ریل‌گذاری مسیر شهرکرد–سفیددشت–مبارکه با ریل ذوب آهن اصفهان.

- امضای تفاهم‌نامه فروش ریل با شرکت ساخت و توسعه زیربناهای حمل‌ و نقل

- امضای الحاقیه خط آهن رشت–آستارا میان ایران و روسیه

4. اهم اقدامات انجام شده در راستای بهینه سازی مصرف آب و پایداری محیط زیست

- بازگردانی پسابRO و پساب سیکلKW و شستشوی فیلترهای STF پمپ خانه 17 ( ایستگاه ریخته گری 5) به چرخه کثیف نوردهای 350 و650

- استفاده از پساب آب گردشی اگلومراسیون برای آب جبرانی برج‌های خاموش کننده کک

- عملیات اجرایی مخزن ذخیره آب جهت ذخیره سازی آب دریای عمان در قلب کارخانه با ظرفیت ذخیره 1.1 میلیون متر مکعب

- حفظ سهم آب خلیج فارس به مقدار 22.5 درصد از شرکت آب صفه

- کاهش مصرف آب از 600 به 490 لیتر بر ثانیه

- اتمام پروژه تصفیه خانه‌ی فاضلاب و راه اندازی آزمایشی آن

در خصوص اظهارات مطروحه در باب قصد وزرات متبوع برای سازش شرکت ذوب آهن و صندوق بازنشستگی کارکنان فولاد، اختلاف سنواتی (12سال) فی‌مابین عمدتاً مربوط به هزینه‌های درمان کارکنان بازنشسته بوده که برابر رای قطعی الصدور مرجع قضایی در سال97 منجر به محکومیت صندوق فولاد به پرداخت اصل و جرایم تاخیر شده و در اجرای رای بخشی از پرتفوی سهام متعلق به صندوق فولاد در سال 98 توقیف شده بود.

در نتیجه درخواست اعاده دادرسی وزیر وقت کار در سال 1401 به استناد ماده ۴۷۷ آیین دادرسی کیفری، اجرای حکم به نفع ذوب آهن متوقف و پرداخت هزینه‌های درمان بازنشستگان شرکت ادامه یافت تا اینکه در سال 1404 بر اساس سیاست‌های ابلاغی مقام عالی وزارت کار پیگیری دعوی در مجمع عمومی صاحبان سهام شستا و هلدینگ صدرتامین به تصویب رسید و با پیگیری شرکت ذوب آهن و هلدینگ صدر تامین، قرار رد درخواست اعاده دادرسی از شعبه اول دیوان عالی کشور صادر و اجرای رای محکومیت صندوق فولاد از سر گرفته شد.

با تداوم پیگیری‌ها در 17 آبان دستور قضایی توقیف دارایی صندوق فولاد به مراجع ذی‌ربط صادر و در سامانه اطلاع رسانی عمومی کدال افشا شده است. همچنین در خصوص ادعای مطرح شده درباره وجود توافق نامه‌ای جهت سازش بین شرکت‌های ذوب آهن و صندوق بازنشستگی کارکنان فولاد ضمن تکذیب ادعا، پیگیری احقاق حقوق شرکت ذوب آهن از دارایی‌های سهل الوصول و دارایی‌هایی مربوط به زنجیره ارزش آن شرکت به نحوی که ضمن تامین کسری نقدینگی، بخشی از مشکلات ساختاری و راهبردی مانند تامین پایدار مواد اولیه را نیز حل و فصل کند، توسط شرکت ذوب آهن و هلدینگ صدرتامین در دست اقدام و پیگیری است که به محض حصول نتیجه قطعی از طریق افشا در سامانه کدال به عموم مردم و سهامداران اطلاع رسانی خواهد شد.

انتهای پیام