از پایش تا پیشرفت نقشه راه "ثمسکن" برای توسعه پایدار

به گزارش پایگاه خبری بورس پرس، جلسات پایش عملکرد سه ماهه سوم سال مالی 1404 شرکت‌های تابعه "ثمسکن" و بررسی بودجه سال مالی منتهی به شهریور 1405 با حضور محسن علیزاده مدیرعامل سرمایه‌گذاری مسکن، محمدمهدی حیدری عضو هیات‌مدیره، معاونین و مدیران ارشد گروه برگزار شد.

بر اساس این گزارش در این جلسات که در راستای سیاست‌های کلان "ثمسکن" برای افزایش بهره‌وری، تعریف پروژه‌های جدید و ارتقای کیفیت فعالیت‌ها برگزار شد، عملکرد 10 شرکت زیرمجموعه شامل سرمایه‌گذاری مسکن غرب، سرمایه‌گذاری مسکن الوند، سرمایه‌گذاری مسکن زاینده رود، سرمایه‌گذاری مسکن شمال، سرمایه‌گذاری مسکن گیلان، سرمایه‌گذاری مسکن شمال‌شرق، سرمایه‌گذاری مسکن شمال‌ غرب، سرمایه‌گذاری مسکن نوین پایدار، سرمایه‌گذاری مسکن پردیس، سرمایه‌گذاری مسکن جنوب، سرمایه‌گذاری مسکن تهران و سرمایه‌ گذاری مسکن البرز، بررسی شد.

این نشست‌ها که به‌صورت منظم و مستمر برگزار می‌شود، فرصتی برای بررسی عملکرد شرکت‌های تابعه، شناسایی نقاط قوت و چالش‌ها و تدوین راهکارهای عملی در راستای افزایش تولید و سودآوری پایدار فراهم آورده است.

تعریف پروژه‌های جدید و تداوم تولید

محسن علیزاده مدیرعامل سرمایه‌گذاری مسکن در این جلسات با تأکید بر فلسفه وجودی گروه مبنی بر افزایش تولید و خلق سود پایدار، اعلام کرد: تمامی شرکت‌های تابعه موظف‌ هستند با جدیت در تعریف پروژه‌های جدید و اجرای به‌موقع تعهدات، نقش مؤثری در تحقق اهداف کلان گروه ایفا کنند.

با رسیدن هر پروژه به سطح پیشرفت ۸۰ درصدی، باید پروژه جدیدی تعریف شود تا روند توسعه بدون وقفه ادامه یابد. پیگیری دریافت تسهیلات بانکی برای پیشبرد پروژه‌ها و تداوم جریان تولید ضرورری است.

تأکید بر کیفیت و رعایت استانداردها

کیفیت برای گروه سرمایه‌گذاری مسکن اولویت مطلق است و هیچ‌گاه نباید فدای سرعت یا هزینه شود. مدیران عامل شرکت‌ها باید نسبت به اقدامات و حتی ترک فعل‌های احتمالی پاسخگو باشند و شفافیت در فرآیندها را در اولویت قرار دهند.

روش‌های نوین تأمین مالی و بهره‌گیری از ظرفیت بازار سرمایه

علاوه بر استفاده از تسهیلات بانکی، بهره‌گیری از ظرفیت‌های بازار سرمایه برای تأمین مالی پروژه‌ها باید بطور جدی پیگیری شود.

نقش شرکت‌های تابعه در تحقق اهداف کلان گروه

نقش و جایگاه شرکت‌های تابعه به‌عنوان بازوان اجرایی سرمایه‌گذاری مسکن در جریان این جلسات، مورد تأکید ویژه قرار گرفت. با توجه به گستردگی جغرافیایی و ظرفیت‌های متنوع شرکت‌های زیرمجموعه، تحقق اهداف کلان گروه تنها زمانی ممکن است که هر شرکت در منطقه فعالیت به‌عنوان محور توسعه با نگاه استراتژیک و رویکردی منطقه‌محور عمل کند.

شرکت‌هایی همچون سرمایه‌گذاری مسکن جنوب، تهران، شمال‌شرق و شمال‌غرب به‌دلیل پیشینه درخشان و تجربه در اجرای پروژه‌های بزرگ، نقش کلیدی در تأمین بخش قابل توجهی از سبد تولید گروه دارند و انتظار می‌رود با طراحی پروژه‌های ماندگار، سودآور و متناسب با نیاز بازار، ضمن تحقق مأموریت تولید، به تثبیت و ارتقای برند "ثمسکن" نیز کمک کنند.

با بهره‌گیری از توان مدیریتی، سرمایه انسانی و دانش فنی شرکت‌های تابعه، می‌توان از ظرفیت‌های مشترک برای اجرای پروژه‌های ملی و منطقه‌ای استفاده کرد. تبادل تجربیات میان شرکت‌ها، هم‌افزایی در طراحی و اجرا و مشارکت در پروژه‌های مشترک، راهبردی مؤثر در مسیر افزایش بهره‌وری و ارزش‌افزایی برای سهامداران خواهد بود.

پاسخگویی، شفافیت و اهمیت کمیته‌های حاکمیت شرکتی

از دیگر موضوعات برجسته در جلسات پایش، اهمیت برگزاری منظم کمیته‌های حاکمیت شرکتی بود. گزارش‌های این کمیته‌ها به‌عنوان ابزاری مؤثر برای هدایت و بهبود عملکرد شرکت‌ها مورد توجه قرار گرفت.

همان‌طور که سرمایه‌گذاری مسکن در برابر ذی‌نفعان بالادستی پاسخگو است، شرکت‌های تابعه نیز باید نسبت به تمامی اقدامات به گروه پاسخگو باشند و مصوبات و آیین‌نامه‌های ابلاغی را دقیقاً رعایت کنند.

جمع‌بندی و چشم‌انداز آینده

نتایج جلسات پایش شرکت‌های تابعه سرمایه‌گذاری مسکن نشان داد این مجموعه توانسته مسیر تحول و بلوغ سازمانی را با رویکردی نظام‌ مند و مبتنی بر داده‌های واقعی دنبال کند. ارزیابی‌های انجام‌شده در حوزه‌های مختلف، حاکی از آن است گروه با تکیه بر سرمایه انسانی توانمند، تجربه اجرایی گسترده و راهبردهای کلان مشخص، آماده ورود به مرحله‌ای نو از توسعه و بازآفرینی در صنعت ساختمان است.

چشم‌انداز پیش‌روی سرمایه‌گذاری مسکن، فراتر از نقش یک هلدینگ انبوه‌سازی بر پایه تبدیل شدن به یک توسعه‌گر جامع شهری است. نهادی که با نگاه کل‌نگر، بتواند از مرحله طراحی و تأمین مالی تا ساخت، بهره‌برداری، نگهداری و حتی بازآفرینی بافت‌های شهری، زنجیره کامل ارزش مسکن را پوشش دهد.

افق پیش‌روی سرمایه‌گذاری مسکن بر مبنای تداوم رشد متوازن، ارتقای استانداردهای فنی و اخلاق حرفه‌ای و حضور پررنگ‌تر در عرصه ملی و منطقه‌ای ترسیم شده است. این مسیر با هدف تثبیت جایگاه گروه به‌عنوان الگوی ملی توسعه شهری و پیشگام در صنعت ساخت‌وساز هوشمند و پایدار دنبال خواهد شد.

در مجموع سرمایه‌گذاری مسکن با اتکا به تجربه سه‌دهه‌ای و تعهد به ارزش‌آفرینی پایدار در حال عبور از مرحله صرفاً تولید به مرحله توسعه‌ گری پایدار است. حرکتی که نه‌تنها به ارتقای کیفیت زندگی شهری و اعتماد عمومی منجر می‌شود بلکه آینده‌ای روشن و پایدار را برای صنعت ساختمان رقم خواهد زد.

انتهای پیام