1. بورس ها
یکشنبه, ۰۳ اسفند ۱۴۰۴ ۰۰:۰۰
زمان مطالعه: 3 دقیقه
کد خبر: 238593
پیشنهاد کارشناس بورس به پزشکیان برای استفاده از 5 مزیت رویه مهم شرکتی

پیشنهاد کارشناس بورس به پزشکیان برای استفاده از 5 مزیت رویه مهم شرکتی

کارشناس بازار سرمایه به پزشکیان پیشنهاد داد برای اداره کلان از 5 ارزش افزوده حسابرسی داخلی استفاده کند.

به گزارش پایگاه خبری بورس پرس، محمد خانزاده با ارایه تحلیلی جالب از نقش ارزش افزوده حسابرسی داخلی در اداره کشور، اعلام کرد: در حالی‌ تقریباً همه شرکت‌های بزرگ از حسابرسی داخلی به‌عنوان یک ابزار راهبردی برای کنترل، شفافیت و مدیریت ریسک استفاده می‌کنند که این سؤال مطرح می‌شود آیا در اداره کلان ایران نیز می‌توان از همین رویکرد برای ایجاد ارزش استفاده کرد؟ چرا ساختارهای حاکمیتی معمولاً به‌اندازه شرکت‌ها از این ظرفیت بهره نمی‌برند؟

5 ارزش افزوده ناشی از حسابرسی داخلی برای اداره کشور 

۱. مدیریت ریسک‌های کلان اقتصادی و اجرایی: حسابرسی داخلی می‌تواند ریسک‌های سیاست‌گذاری، اجرای پروژه‌های ملی، تخصیص بودجه و برنامه‌های توسعه را پیش از بروز بحران شناسایی و کنترل کند.

۲. افزایش کارایی هزینه‌های عمومی: با ارزیابی نحوه مصرف منابع عمومی و بودجه‌های دولتی، حسابرسی داخلی به کاهش اتلاف منابع، فساد اداری و هزینه‌های غیرضروری کمک می‌کند.

۳. تقویت شفافیت و اعتماد عمومی: استقلال و گزارش‌دهی مستقیم حسابرسی داخلی به عالی‌ترین مقام اجرایی می‌تواند شفافیت تصمیمات و عملکرد دستگاه‌ها را افزایش دهد و سرمایه اجتماعی دولت را تقویت کند.

۴. بهبود اجرای سیاست‌ها و برنامه‌های ملی: حسابرسی داخلی می‌تواند فاصله بین سیاست‌گذاری و اجرا را شناسایی کرده و اثربخشی برنامه‌های توسعه و اصلاحات اقتصادی را ارزیابی کند.

۵. پیشگیری از فساد به‌جای برخورد پس از وقوع: برخلاف نظارت‌های سنتی که معمولاً پس از وقوع تخلف وارد عمل می‌شوند، حسابرسی داخلی رویکردی پیشگیرانه و مبتنی بر کنترل‌های سیستمی دارد.

4 دلیل عدم استفاده از حسابرسی برای اداره کشور 

تمرکز بر نظارت بیرونی به‌جای کنترل درون‌سازمانی : در دولت‌ها معمولاً نهادهای نظارتی بیرونی (مانند دیوان محاسبات یا سازمان‌های بازرسی) فعال هستند، اما حسابرسی داخلی به‌عنوان بازوی مدیریتی و راهبردی کمتر توسعه یافته است.

پیچیدگی ساختار حکمرانی و تعدد نهادها : برخلاف شرکت‌ها که ساختار مدیریتی یکپارچه‌تری دارند، در اداره کشور مسئولیت‌ها میان نهادهای مختلف توزیع شده و استقرار یک نظام حسابرسی داخلی متمرکز دشوارتر است.

برداشت سنتی از نقش نظارت : در بسیاری از نظام‌های اداری، نظارت بیشتر به‌عنوان ابزار کشف تخلف دیده می‌شود، نه ابزاری برای خلق ارزش، بهبود عملکرد و تصمیم‌سازی مدیریتی.

چالش استقلال سازمانی : برای اثربخشی حسابرسی داخلی، استقلال حرفه‌ای و گزارش‌دهی مستقیم به عالی‌ترین سطح مدیریت ضروری است. موضوعی که در ساختارهای دولتی اجرای آن پیچیده‌تر است.

 جمع‌بندی

اگر حسابرسی داخلی به‌عنوان ابزار مدیریتی راهبردی در اداره کشور به‌کار گرفته شود، می‌تواند به رئیس‌جمهور در تصمیم‌گیری مبتنی بر داده، مدیریت ریسک‌های ملی، افزایش کارایی منابع عمومی و ارتقای اعتماد عمومی کمک کند. همان ارزشی که امروز شرکت‌های پیشرو از آن بهره می‌برند.

انتهای پیام

 

دیدگاه ها

شما هم می توانید نظرات خود را ثبت کنید



کد امنیتی کد جدید