هزارمین کارآموز؛ نقطه عطف پنج سال فعالیت آکادمی همراه اول
به گزارش پایگاه خبری بورس پرس، نشست تخصصی رویداد ۱۰۰۰ مسیر همراهی با هدف روایت بخشی از تلاش‌ها، تجارب و دستاوردهای هزاران استعداد نخبه دانشگاهی و به بهانه برپایی جشن ورود و بالندگی هزارمین کارآموز آکادمی همراه اول با حضور جمعی از مدیران ارشد شرکت ارتباطات سیار ایران، متخصصان صنعت فاوا، کارآموزان دوره شانزدهم، دانش‌آموختگان دوره‌های پیشین و نخبگان دانشگاهی برگزار شد.
این نشست نمادی از پیوند هدفمند میان بدنه پویای دانشگاهی و خطوط مقدم صنعت دیجیتال و ارتباطات بود. مسیری که بیش از پنج سال پیش با هدفی نوآورانه آغاز شد و اکنون به بلوغی ساختاریافته در شناسایی، توانمندسازی و جذب سرمایه انسانی تراز اول تبدیل شده است.
در دهه‌های گذشته، یکی از چالش‌های اکوسیستم کارآفرینی و صنعتی، شکاف عمیق میان آموخته‌های آکادمیک دانشگاهی و اقتضائات عملیاتی محیط‌های کار حرفه‌ای بود. شرکت‌های بزرگ فناوری‌محور به سبب حساسیت‌های زیرساختی، همواره متقاضی جذب کارشناسان باسابقه بوده‌اند و از سوی دیگر، فارغ‌التحصیلان جوان و نخبه دانشگاه‌های برتر با فقدان مسیرهای شفاف و عادلانه برای ورود به بدنه پروژه‌های ملی مواجه می‌شدند.
رویداد ۱۰۰۰ مسیر همراهی، روایتی عینی از برهم زدن این معادله سنتی و استقرار سامانه‌ای شایسته‌سالارانه است که توانسته در ۱۶ دوره پیاپی، صدها جوان مستعد را از تئوری‌های دانشگاهی به بطن حل مسائل فناورانه، مدیریتی و فنی بزرگ‌ترین اپراتور خاورمیانه منتقل سازد.
این نشست با گردهمایی چهره‌های مدیریتی و نسل جوان تلنت‌ها، بستری را فراهم کرد تا ابعاد گوناگون این حرکت راهبردی مورد بازخوانی قرار گیرد از چگونگی شکل‌گیری نخستین جرقه‌های الگوبرداری از تجربه‌های جهانی کارآموزی در غول‌های بین‌المللی فناوری نظیر گوگل و مایکروسافت تا بومی‌سازی موفقیت‌آمیز آن در ساختار همراه اول و تحولاتی که این جوانان در راندمان اقتصادی، توسعه پلتفرم‌های ملی و خلق راهکارهای نوین سازمانی آفریده‌اند.
شرکت‌کنندگان در این گردهمایی بر ضرورت تقویت روحیه خودباوری، نگاه چندبُعدی به معضلات فناورانه و ایفای نقش اثرگذار نخبگان در شرایط حساس رقابت منطقه‌ای و جهانی تاکید کردند.
نزدیک‌ترین سرمایه‌های ما، جوانان مستعد دانشگاهی هستند
در بخش اول این رویداد، علی‌اکبر حکمتی‌کیا رئیس مرکز آکادمی همراه اول ضمن عرض خیر مقدم به کارآموزان دوره شانزدهم، مدیران حوزه منابع انسانی و ادوار پیشین کارآموزی، به تبیین تاریخچه، چرایی و دستاوردهای مسیر پنج‌ساله این فرایند پرداخت و گفت: نقطه آغاز این حرکت بزرگ به سیزدهم بهمن سال ۹۹ بازمی‌گردد. روزهایی که کشور در اوج بحران فراگیری کرونا به سر می‌برد و مدیریت ارشد همراه اول، مسئولیت پی‌ریزی و اجرای ساز و کار کارآموزی ساختاریافته را به آکادمی همراه اول واگذار کردند.
دغدغه بنیادین وی این بود که همراه اول باید بتواند مسیری رسمی، هموار و کاملا در دسترس را پیش روی استعدادهای برتر دانشگاهی قرار دهد تا شایسته‌ترین نخبگان وارد صنعت شوند. واقعیت موجود در صنایع بزرگ این بود که معمولا جذب نیرو نیازمند سابقه کار است امری که طبیعتا دانش‌آموخته تازه دانشگاهی فاقد آن است.
علاوه بر این در شیوه‌های سنتی، افراد مستقر به دلیل نیازهای مبرم کاری تمایل داشتند موقعیت‌ها را در اختیار آشنایان و نزدیکان بگذارند. زیرا آنان با فراگیری سامانه‌ها سریع‌تر به اولویت جذب می‌رسیدند. تدبیر مدیرعامل بر این استوار شد که مفهوم نزدیکان بازتعریف و جوانان مستعد و باانگیزه دانشگاه‌های نزدیک‌ترین سرمایه‌ها قلمداد شود.
بنا شد فضایی تعریف تا هم دانشگاهیان محیط واقعی کار را تجربه و ارزیابی کنند و هم همراه اول توانمندی و قابلیت‌های آنان را بسنجد تا در صورت هم‌افزایی، روند جذب نهایی محقق شود.
از ۴۰ موقعیت کارآموزی به رکورد ۱۴۰ موقعیت رسیدیم
بلافاصله مطالعات تطبیقی و الگوبرداری گسترده‌ای از شرکت‌های های‌تک بین‌المللی از جمله گوگل، مایکروسافت و سایر غول‌های دنیای فناوری انجام و دریافت شد آنان مسیر کارآموزی را به عنوان شریانی موازی و استراتژیک در جذب نخبگان و استعدادها برگزیده‌اند. بر همین مبنا این ساختار در همراه اول بومی‌سازی و پس از کمتر از سه ماه تلاش و اقناع‌سازی بخش‌های مختلف سازمان، ۲۹ فروردین سال ۱۴۰۰ نخستین فراخوان رسمی منتشر شد.
در آن گام اولیه، چهار مجموعه شامل معاونت فناوری اطلاعات، معاونت راهبرد، شرکت نوبنیاد شاد و مرکز تحقیق و توسعه همراه اول مشارکت کردند و مجموعا 40 موقعیت کارآموزی تعریف شد.
پیش‌بینی اولیه این بود که با انتشار فراخوان، نهایتا ۵۰۰ متقاضی برای ۴۰ موقعیت ثبت‌نام کنند اما تنها در همان روز اول، بیش از ۲۰۰ نفر ثبت‌نام کردند و در پایان مهلت با حجم باورنکردنی هزاران تقاضا از بهترین دانشگاه‌ها مواجه شد. این استقبال پرشور ثابت کرد دقیقا دست روی نیاز واقعی جامعه نخبگانی گذاشته شده است.
در ابتدا برخی کارشناسان پیشنهاد می‌کردند سالانه حداکثر ۱۰۰ کارآموز پذیرش شود تا ظرفیت سازمان اشباع نشود اما مدیریت بر توسعه نامحدود تاکید کرد و سالانه ۲۰۰ نفر هدف‌گذاری شد. امروز تقاضای واحدهای همراه اول افت نکرده و در دوره شانزدهم با اعلام نیاز ۱۴۰ موقعیتی، رکوردهای قبلی پشت سر گذاشته شد.
کارآموزان می‌توانند منشا نوآوری در سازمان باشند
تا پیش از این دوره، ۹۹۶ نفر فرایند کارآموزی را سپری کرده بودند و با آغاز دوره شانزدهم، آمار کارآموزان به حدود ۱۱۰۰ نفر می‌رسد. این عدد ۱۰۰۰ بهانه‌ای است برای پاسداشت نیروی جوانی که مرزها را جابجا کرده است. کارآموزی در طول دوره توانست با تدقیق و کشف مغایرت‌ها در مدل‌های مالی و تسویه‌حساب‌های بین اپراتوری، ارزش افزوده‌ای بالغ بر چند ده میلیارد تومان نصیب همراه اول کند.
کارآموز دیگری در قالب طرح بورسیه، متناسب با پایان‌نامه تحصیلی، سامانه و متدولوژی شناسایی مشتریان خاص شرکت را دگرگون ساخت. نیروهای تازه‌نفس دانشگاهی با زاویه دید بیرونی و خلاقانه، قفل مسائلی را باز می‌کنند که نیروی غرق در روزمرگی ممکن است فرصت نگریستن از بالا به آنها را نداشته باشند.
اکوسیستم آکادمی همراه اول، زنجیره یکپارچه از شناسایی دانش‌آموزی، مسابقات ملی، کمپ‌های ارتقای مهارت، دوره‌های کارآموزی و بورسیه است. نخبگان این دوره در این چهار ماه نباید اسیر رویه‌های روتین شده و باید به مسائل سازمانی با زاویه دیدی نوآورانه نگاه کنند. راهکارهای بکر پیشنهاد دهند و نقش اثرگذار را در نوآوری سازمانی و ارتقای این بستر ملی ایفا کنند تا منافع آن به کل اکوسیستم فناوری تسری پیدا کند.
استعدادهای جوان باید در بالندگی صنعت نقش داشته باشند
حمید بهروزی قائم‌مقام مدیرعامل و سرپرست اداره کل دفتر مدیرعامل همراه اول هم با ابراز خرسندی از حضور در جمع متخصصان و نخبگان گفت: سال ۷۵، زمان نشستن بر روی نیمکت‌های دانشگاه، حضور موثر و واقعی دانشجویان در خطوط تولید و هدایت صنایع بزرگ آرزوی دور از دسترس بود.
امروز با درایت و نگاه توسعه‌گرایانه مدیرعامل این فرصت تاریخی به واقعیتی ملموس تبدیل شده و فضایی مهیا گشته تا استعدادهای جوان نقشی محوری در بالندگی کشور بر عهده بگیرند.
در دوره لیسانس به همراه تیمی از دانشجویان که تعدادی از آنان از مدیران ارشد همراه اول هستند، دوره کارآموزی در شرکت تکتا گذرانده شد. در آن روزگار پروژه اصلاح و تغییر میکروکنترلرهای دستگاه‌های تلفن کارتی وارداتی بود. مهم‌ترین چالش این پروژه، ممانعت از ترفندهای تقلب بود روش آزمایش کارآمدی دستگاه‌ها این بود که آنها را به کوی دانشگاه برده و هرگاه دانشجویان خوابگاهی موفق می‌شدند کارت‌ها را دور زده و رایگان ارتباط برقرار کنند، متوجه می‌شدیم سیستم هنوز به تحقیق و توسعه نیاز دارد.
این ماموریت آزمون و خطا آموخت کارآموزی، امری صوری نیست و رویارویی بی‌واسطه با معضلات واقعی است. همان‌طور که امروز همکاران در مدیریت تقلب و تضمین درآمد در همراه اول پیوسته در حال رصد، مقابله و پیشگیری از رفتارهای سوءاستفاده‌گرانه در بستر شبکه هستند.
صنعت ارتباطات به تهرانی‌مقدم‌های جوان نیاز دارد
نگاه به دوره کارآموزی نباید ثبت یک عنوان شغلی یا یک بند رزومه در شرکتی نام‌آشنا باشد و باید مسیر حرفه‌ای را با یک افق فکری متعالی و ماموریت‌محور پیوند بزنید. کشور در حوزه‌های علمی، اقتصادی و زیرساختی در مواجهه با چالش‌ها و رقابت‌های سخت جهانی قرار دارد. در دوران دفاع مقدس و در حوزه بازدارندگی دفاعی، بزرگانی همچون شهید تهرانی‌مقدم مسیر تاریخ را دگرگون ساختند انسان‌هایی که با روحیه جهادی و تکیه بر نبوغ بومی معادلات را تغییر دادند.
صنعت ارتباطات و فناوری اطلاعات امروز بیش از هر زمان دیگر به تهرانی‌مقدم‌ها نیازمند است. نخبگانی که بتوانند تاب‌آوری شبکه‌ها را در شرایط ناپایدار و مواقع بحرانی حفظ کنند و ارتباطاتی پایدار، امن و غیرقابل نفوذ برای ایران رقم بزنند.
آکادمی همراه اول تنها یکی از معابر برای پیوند با فضای دانشگاهی است. فراتر از آن مرکز تحقیق و نوآوری همراه، معاونت سرمایه‌گذاری هوشمند و معاونت راهکارهای هوشمند فعال هستند. در قالب رویکرد جهانی تبدیل اپراتورهای مخابراتی از تلکام به شرکت‌های فناوری‌بنیان، همراه اول زنجیره‌ای از راهکارهای تحول‌آفرین را پیگیری می‌کند.
امروز پروژه‌های زیرساختی و راهبردی عظیمی نظیر سامانه رصدخانه ریاست‌جمهوری که پایش پروژه‌های کلان را تسهیل می‌سازد در همراه اول طراحی، اجرا و بروز رسانی می‌شود که نشان از عمق نفوذ دانش نخبگان در حل مسائل حاکمیتی دارد.
نخبگان دانشگاهی پشتوانه اقتدار فناوری کشورند
زمانی در سال‌های ۹۵ و ۹۶ ادعا می‌شد از نظر توان تکنولوژیک، امکان توسعه پیام‌رسان‌هایی در ابعاد بین‌المللی وجود ندارد اما همراه اول با اتکا به نخبگان جوان، سکوی روبیکا را با بیش از ۵۰ میلیون مشترک فعال و سامانه‌ای نظیر شاد را به ثمر نشاند. در ایام دشوار همه‌گیری کرونا، هم‌زمان ۱۲ میلیون دانش‌آموز راس ساعت ۸ صبح بدون وقفه به سامانه شاد متصل می‌شدند در حالی که در همان سال‌ها رکورد کاربران هم‌زمان پیام‌رسان‌های مطرح خارجی حدود ۳.۵ میلیون نفر بود.
متخصصان جوان در کنار تحمل فشارهای شدید و استرس‌های لحظه‌ای اجرای شبکه، احساس عمیقی از افتخار و اقتدار فنی را به دست آوردند. این باور که توانسته‌اند با تسلط بر لایه‌های پیچیده کدنویسی و معماری شبکه، مسئله‌ای در سطح ملی را تدبیر کنند.
۱۰۰۰ تجربه برای ساخت آینده فناوری
نشست رویداد ۱۰۰۰ مسیر همراهی صرفا بازخوانی یک فرآیند اداری یا تجلیل از آمار کارآموزان نبود و گواهی از اثربخشی راهبرد اعتماد به نخبگان بومی در ارتقای اکوسیستم صنعتی بشمار می‌رفت. برگزاری ۱۶ دوره کارآموزی موفق، ثبت هزاران تقاضا از دانشگاه‌های سطح یک، شکستن انحصارهای مرسوم در جذب نیرو، انتقال تجربیات میدانی به بیش از هزار دانشجو و بازدهی‌های چشمگیر اقتصادی و عملیاتی، گواهی روشن بر پیروزی این مدل مشارکتی است.
همراه اول با تبدیل شدن به الگویی عینی از شرکت‌های تک‌کو، نشان داد می‌توان از ظرفیت پرشور دانشگاه‌ها پلی مستحکم به سوی پروژه‌های عظیم ملی ساخت و در عصر نبردهای فناورانه، امنیت ارتباطی و استقلال فنی میهن را تضمین کرد.
بورس پرس در بله : ble.ir/boursepress
انتهای پیام
