استراتژی، پروژه ها و اثر چهار ریسک بر عملکرد پتروشیمی ارومیه

به گزارش پایگاه خبری بورس پرس، شرکت پتروشیمی ارومیه که در بازار اول معاملات فرابورس حضور دارد از چهار ریسک ناشی از شرایط جنگ، استراتژی سال جاری و تدوین پروژه های مختلف خبر داد.

بر اساس این گزارش، "شاروم" با انتشار گزارش تفسیری مدیریت صورت های مالی 9 ماهه منتهی به آذر سال 1404 در خصوص چهار ریسک ناشی از شرایط جنگ، استراتژی در سال جاری و تدوین پروژه های مختلف، شفاف سازی داد.

در شرایط بروز تهدیدات امنیتی و وقوع جنگ، مهمترین ریسک شرکت، توقف کامل واحدهای عملیاتی است. این موضوع می تواند منجر به از دست رفتن تولید در ایام قطع گاز، توقف و خواباندن واحدها و تحمل ریسک های مربوط به فرآیند راه اندازی مجدد شود. شرکت تلاش می کند با تبعیت از دستورالعمل ها و بخشنامه های ابلاغی از سوی سازمان های نظارتی و ارکان بالادستی، شرایط را در وضعیت پایدار و کنترل شده حفظ کند.

1. محدود شدن بازارها و خریداران

2. افزایش هزینه های لجستیک و کاهش حاشیه سود

3. ریسک اختلال در تأمین مواد اولیه و قطعات یدکی

4. ریسک نوسانات شدید نرخ ارز و عدم قطعیت در برنامه ریزی مالی

استراتژی شرکت در سال جاری توجه ویژه به توسعه فروش، کاهش بهای تمام شده و هزینه ها است. برای تحقق این امر تدوین پروژه های مختلف از جمله بهینه سازی انرژی، کنترل ضایعات و هدر رفت ها، توجه به بازار، تولید محصول جدید و پایش مستمر شاخص های کلیدی عملکرد از جمله کاهش بهای تمام شده بهینه سازی سبد فروش و تولید، کنترل موجودی مواد و هزینه ها صرفه جویی در منابع انرژی و توسعه فروش و تولید محصولات جدید و رعایت حقوق مصرف کننده و مسئولیت های اجتماعی و زیست محیطی در یک نگاه جامع و یکپارچه به فرایندها و سیستم ها در ادامه سال 1405 بودجه را تحقق و با بهبود مستمر جایگاه را در صنعت با توجه به شرایط جنگی حفظ و ارتقا بخشد.

انتهای پیام