پروژه 212 واحدی "ثالوند" الگوی صنعتی سازی مسکن معرفی شد
به گزارش پایگاه خبری بورس پرس، پروژه مسکونی–تجاری سپیدار قم که توسط شرکت سرمایه گذاری مسکن الوند در مراحل پایانی قرار دارد و طبق برنامه زمان‌بندی از خرداد سال آینده آماده بهره‌برداری و سکونت متقاضیان خواهد بود.
بر اساس این گزارش این پروژه با بهره‌گیری همزمان از سیستم قالب تونلی، سقف وافل و استفاده گسترده از اجزای بتنی پیش ساخته، توانسته الگویی نوین در افزایش سرعت ساخت، ارتقای کیفیت اجرایی و کاهش هزینه‌های تمام شده پروژه‌های ساختمانی ارائه کند.
فناوری های نوین پیش ساختگی، سبک سازی و کنترل صنعتی کیفیت با رعایت کامل الزامات آیین نامه ۲۸۰۰ و مبحث ۱۹ مقررات ملی ساختمان در این پروژه بکار گرفته شده که نتیجه آن کاهش زمان اجرا، حذف فرآیندهای سنتی پرهزینه و ارتقای ایمنی لرزه‌ای ساختمان بود.
بخش قابل توجهی از اجزای معماری و سازه‌ای شامل پنل های نمای مجوف، لوورهای عمودی، دیوارهای پیرامونی و المان های پلهه بصورت پیش ساخته تولید و نصب شده‌اند. رویکردی که علاوه بر کاهش پرت مصالح، موجب افزایش دقت اجرایی، بهبود بهره‌وری منابع و ارتقای کنترل کیفی در فرآیند ساخت شده است.
مسئولان گروه سرمایه‌گذاری مسکن در دیدار با نایب رئیس شورا شهر قم، راهکارهای رفع موانع حقوقی انتقال مالکیت عرصه و تسهیل بهره‌مندی خریداران از تسهیلات بانکی پروژه را مورد بررسی و هم اندیشی قرار دادند.
پروژه سپیدار قم نماد عملی رویکرد تحول محور گروه سرمایه‌گذاری مسکن در حرکت به سمت صنعتی سازی انبوه، توسعه فناوری‌های نوین ساخت و ارتقای بهره‌وری در زنجیره ارزش صنعت ساختمان به شمار می رود. مسیری که با هدف کاهش زمان ساخت، افزایش کیفیت، مدیریت بهینه منابع و ایجاد ارزش افزوده پایدار در پروژه‌های مسکونی با جدیت دنبال می‌شود.
صنعتی‌سازی؛ ضرورت قطعی آینده
احمدرضا محسنی سرپرست معاونت فناوری و مدیریت ساخت گروه سرمایه گذاری مسکن، گفت: صنعتی سازی یک انتخاب اختیاری نیست بلکه یک ضرورت قطعی برای بقا، رقابت پذیری و ارتقای بهره‌وری در صنعت ساختمان است. تجربه پروژه سپیدار قم نشان داد با اتکا به دانش مهندسی داخلی، فناوری بومی و مدیریت یکپارچه پروژه می توان همزمان کیفیت ساخت را افزایش و هزینه و زمان اجرا را به شکل چشمگیری کاهش داد. این رویکرد به صورت نظام‌مند در سایر پروژه‌های گروه نیز توسعه خواهد یافت.
وی افزود: پروژه سپیدار قم فراتر از یک پروژه ساختمانی است و به‌عنوان یک پلتفرم عملیاتی صنعتی‌سازی بومی و ثبت‌شده گروه سرمایه‌گذاری مسکن شناخته می‌شود که قابلیت الگوسازی در سطح ملی و تعمیم در پروژه‌های انبوه‌سازی کشور را دارد.
محسنی ادامه داد: استفاده از انرژی‌های نو به ویژه انرژی خورشیدی، تهیه و انتشار کاتالوگ پروژه و ثبت و اشتراک‌گذاری دانش فنی، بهینه سازی تأسیسات مکانیکی و الکترونیکال پروژه و ایجاد شرایط زیست بهتر، همه بخشی از مسیر حرکت سپیدار به سمت ساختمان‌های پایدار، کم مصرف و هوشمند هستند که باید با دقت و برنامه ریزی عملیاتی بررسی و اجرا شوند.
تکمیل زنجیره ارزش ساختمان با محور نوآوری
علی اکبر حدادی هرندی مشاور نوآوری و هوشمندسازی گروه سرمایه گذاری مسکن نیز با اشاره به راهبرد جدید گروه در توسعه درآمدهای پایدار، گفت: نگاه نوین حاکم در گروه، تمرکز بر تکمیل زنجیره ارزش صنعت ساختمان و نقش آفرینی فعال در تمامی حلقه های آن است. ورود به حوزه گارانتی ساختمان، توسعه صنعتی سازی در مقیاس انبوه، تولید محصولات و تأسیسات ساختمانی با برند گروه سرمایه‌گذاری مسکن و گسترش فناوری‌های هوشمند، بخشی از افق راهبردی پیش‌روی گروه محسوب می‌شود.
وی افزود: توسعه فناوری و شکل‌گیری فعالیت های جدید کسب و کار در حوزه ساخت از اولویت های اصلی گروه سرمایه‌گذاری مسکن است. حمایت هدفمند از محصولات فناورانه و توصیه به بهره‌گیری عملی از دستاوردهای نوآورانه در پروژه‌های گروه در این مسیر دنبال می شود. شتابدهی به شرکت های نوپا و دانش بنیان با هدف تسریع تجاری سازی ایده‌ها، نقش مهمی در تحول صنعت ساختمان ایفا خواهد کرد.
صنعتی‌سازی؛ تصمیمی فناورانه و هوشمند در مدیریت منابع
حمیدرضا زمرد مدیر عامل شرکت سرمایه گذاری مسکن الوند، صنعتی سازی را نه تنها یک انتخاب فناورانه بلکه یک تصمیم اقتصادی و راهبردی در مدیریت پروژه‌ها دانست و گفت: بر اساس برآوردهای انجام شده، صرفه‌جویی اقتصادی ناشی از اجرای المان‌های لبه تراسی، پنل‌های سوراخ دار و لوورهای نما توسط تیم فنی و مهندسی شرکت در پروژه سپیدار قم بالغ بر ۱۵.۴ میلیارد تومان بود. رقمی که اثرگذاری صنعتی سازی را به صورت عملی نشان می‌دهد.
وی افزود: یکی از رویکردهای کلیدی در سپیدار، تسریع در تکمیل و تحویل واحدهای متعلق به شهرداری قم بود. انجام به موقع تعهدات شریک پروژه علاوه بر جلوگیری از تأخیر در اجرای پروژه، موجب شد با منابع حاصل از فروش هر بلوک، نقدینگی به سایر بلوک ها و شرکت تزریق شود و جریان مالی پروژه به شکل پایدار مدیریت شود. این راهبرد، نمونه‌ای از مدیریت هوشمند منابع در پروژه‌های بزرگ صنعتی سازی است.
زمرد ادامه داد: ورود تکنولوژی قالب تونلی از سال ۱۳۸۶ به پروژه‌های شرکت نقطه آغاز حرکت سازمان‌یافته به سمت صنعتی سازی است. ثبات گروه مهندسی، انباشت تجربه و توسعه رویکرد مدولار در اجرا به بلوغی رسیده که امکان گسترش سیستم های پیش ساخته و فناوری های نوین را در سطح گروه و صنعت ساختمان فراهم کرد. در پروژه های آتی، استفاده از انرژی خورشیدی و سیستم‌های بازچرخانی آب خاکستری نیز به صورت جدی دنبال خواهد شد تا همزمان با صنعتی‌سازی، رویکردهای پایدار و کم‌مصرف در ساختمان‌ها توسعه یابد.
انتهای پیام
- برچسب
- اخبار بورس
- بورس تهران
- بورس ایران
- سهام
